纵览2016这一年，除了乐视之外，包括58同城、奇虎360、滴滴、阿里巴巴、暴风魔镜等公司均有裁员消息传出，“人员精简”成了今年互联网公司共同的话题。
在记者的采访过程中，有的企业表示系正常调整，有的企业则认为是媒体的过度解读，究竟实情是怎样的？
末位淘汰
据了解，近期之所以频传乐视裁员，其实是早前乐视董事长贾跃亭在接受采访时曾提到过今年将更加坚决地落实“末位淘汰制”。据乐视相关负责人告诉中国商报记者，贾跃亭的理念是要真正地把有能力、有梦想和激情的人留在公司，员工的投入度是非常重要的。在这种情况下乐视更需要的是末位淘汰，要坚定地淘汰掉投入度不够的人。
为何今年的态度会如此坚决？贾跃亭在之前的采访中曾解释道：“说实在的，过去的两三年中末位淘汰做的极差，因为大家精力都是在发展上，对员工的价值评估没有做好，绩效考核没有做好。每年我们末位淘汰定的指标都是8%至10%左右，但其实根本没有做到，这也是乐视这次一个重要的反思点之一。所以，末位淘汰我们会更加坚决地去做。”
据悉，“末位淘汰制”是由GE公司前CEO杰克·韦尔奇提出，他指出GE把员工分成三类：前面最好的20%，中间业绩良好的70%和最后面的10%，而依照经验，最后的那10%往往不会有什么变化。一个把未来寄托在人才上的公司必须清除那最后的10%，而且每年都要清除这些人，只有如此，真正的精英才会产生，才会兴盛。
此法深得互联网公司喜欢，除了乐视，目前阿里、华为、魅族等公司也都在实行末位淘汰制，其中华为总裁任正非就曾说：“末位淘汰制是永不停止的，只有淘汰不优秀的员工，才能把整个组织激活。”
修改工作制
此外，今年9月，有消息称58同城将实行全员996（早9点到晚9点、一周6天上班）工作制，且没有任何的补贴。在996工作制下，受不了这种强度的员工会自动离职，企业也能达到自动优化人员配置的目的。因此，有爆料者表示，这其实是58为了应对业绩下滑的“变相裁员”之举。一时间，58同城CEO姚劲波的微博评论遭遇围攻，尽是不满情绪。
如今，距离这起“变相裁员”事件已经过去两个月了，58现在的情况如何？已经开始实施996工作制了吗？对此，58相关负责人告诉记者：“996工作制只是9月份的时候说过，但那个不是完全的996，被误读了而已，现在并不是996工作制。”
该负责人进一步解释道，对于互联网公司来说，每年的9月份都是平台业务流量的高峰阶段；而58作为一个生活服务平台，所涉及的房产、招聘等多个领域在这个阶段都是季节性的业务量高峰；为了应对这种业务高峰阶段，更好的服务集团客户及平台用户，每年的9月份都会有常规性的动员。
此次动员我们把9月份作为集团年度的攻坚战，集团并不会强制要求所有人一定要按“996”的规定来安排工作。集团倡导各部门以工作目标为核心，不断提升管理能力和工作效率，合理安排工作。而不是机械性的靠延长工作时间，“996”的强行规定来管理员工。
在内部动员下，各业务部门针对各部工作需求，结合实际情况执行较弹性的工作适应性调整。每个部门都会根据自身的业务目标进行人员及工作量的安排，员工的上班时间也5会以此为依据进行灵活变动。
而对于这项操作是否带来了员工的流动，该负责人予以否认。
业务调整
今年8月，一位360员工在知乎上表示自己被裁员，被领导告知在9月1号前可以每天打卡然后去找工作。
这位员工后来补充道：“到8月31日，HR电话通知因为公司已经提前告知，所以只能自己提离职，公司不会给任何赔偿。之所以至今没有走仲裁，是因为后面HR改口称本次行动不是裁员，而是内部人员调整，要给大家转岗。整个事件中除了口头通知外，没有任何书面通知。”
对此，当时有360方面人士回应称，互联网业务变化形势太快，业务调整属于正常行为。也有消息称，360将对已经投入了一段时间、但成绩不大或者难以赚钱的业务进行精简甚至直接砍掉，在整合过程中可能涉及到裁员。
在记者采访过程中，360相关人士并没有正面回应裁员问题，但也表示360内部确实变化快。据记者了解，360内部流动性不小，转岗、换部门比较常见。
同样因为业务调整而裁员的企业还有滴滴、暴风魔镜。
日前，有消息称，因为滴滴快车业务快速扩张时大量招聘，而在合并、市场竞争减弱后，重复岗位不少，不再需要那么多人，因此，对快车部门展开裁员。对此，一位滴滴内部员工向记者表示，这是滴滴的正常优化，从来没停过。
此外今年10月，暴风魔镜被传预计裁员50%左右，对此暴风魔镜CEO黄晓杰回应称，对于一度超过500人的队伍而言，有很大的经营压力，所以暴风魔镜前段时间做了拆分和裁员。同时，暴风魔镜称正在积极布局VR生态，拆分汽车、旅游、房产、UGC等业务板块，拟成立独立的生态公司。此项业务调整也使得暴风魔镜裁员200人左右。
业内人士分析，其实无论是采取什么方式，互联网企业的裁员都离不开一点，在极速资本扩张时，企业为寻市场份额而快速壮大团队，一旦在行业发展成熟或企业面临盈利问题时，就不得不考虑长远发展甚至转型，而精简团队是必经之路。
